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    (entonces la llamaban Comunidad Econmica Europea) en la dcada de los ochenta, slo unos aos despus de haber abandonado regmenes dictatoriales que haban modelado profundamente sus economas, cerrndolas al exterior y potenciando sectores industriales obsoletos que fueron pulverizados en los primeros compases de la globalizacin. Fueron detectadas con rapidez por los economistas anglosajones siempre hostiles a la creacin de la Europa del euro conceptuados como el flanco dbil de la construccin econmica europea.

    Les bautizaron con el acrnimo PIIGS. Son Grecia, Portugal y Espaa, a los que cabe aadir Italia. Pas fundador de la Europa que iniciaba el camino hacia la unidad econmica, en 1951, Italia est hoy aquejada del mismo mal que las otras tres economas mencionadas: una prdida acelerada de competitividad tras aos de inflacin, crdito fcil y endeudamiento, privado y pblico.

    Los cuatro pases comparten hoy la percepcin de haber perdido la oportunidad que se les brind con el ingreso en el euro y sufren ahora los efectos de decisiones errneas tomadas al calor de masivas entradas de liquidez bajo la forma de crdito. Cada uno con matices. Espaa utiliz esa liquidez para crear una burbuja inmobiliaria y de la construccin que ha acabado por daar de forma irreversible su sistema financiero (con 176.000 millones de crditos de cobro dudoso). Italia perdi la capacidad para caminar al mismo ritmo de la liberalizacin y la desregulacin que el resto de socios europeos, aquejada por la corrupcin, que atenaza a buena parte del pas y de la que Silvio Berlusconi ha sido un gran exponente. Portugal err en su salida al exterior, metida de lleno en una dcada de recesin ya antes del estallido de la crisis financiera en el 2007. Grecia, finalmente, no ha sabido utilizar la cantidad ingente de recursos procedentes de la Unin para modernizar un Estado que todava hoy respira el aroma del clientelismo y la burocracia de la vieja administracin otomana.

    Las economas mediterrneas constituyen ahora el flanco dbil de la Unin Europea, y Grecia, el eslabn que puede llevar, para un sector creciente de economistas, a la destruccin de la moneda nica. "Grecia fue la que abri los ojos a los mercados dice Joaquim Muns. La entrada en el euro puso al alcance de esos pases una moneda potente, les situ en primera divisin. Pero ya se vio entonces que aquello era una arma de doble filo. Los pases perdan competitividad frente al exterior, pero eso explot con la crisis de la deuda griega. Fue entonces cuando los mercados se percataron de que esos pases se haban endeudado ms all de lo razonable. Y empezaron a restringir el crdito".

    Joaquim Muns, que fue director ejecutivo del FMI y del Banco Mundial, ha sido un estrecho conocedor del proyecto europeo desde sus inicios. Por eso ahora sus reflexiones tienen el sabor agridulce del que asiste a un desenlace inesperado de un proyecto como el de la moneda nica. "Ha sido una oportunidad perdida para todos estos pases. Pero ahora no tenemos ms remedio que seguir adelante. No tengo dudas de que si se trabaja de forma seria en la prxima dcada, y se aplican las reformas necesarias, la convergencia con los pases del centro y el norte de Europa es posible. Pero el proyecto europeo ha quedado tocado. Ha desaparecido la igualdad aparente de los inicios y se ha sustituido por un directorio a dos, Alemania y Francia, con un pequeo ncleo de pases que se refugian tras ellos y los pases del Sur intentando hacerse or... Nunca haba visto un escepticismo tan grande entre la ciudadana, y nunca haba visto pases agriamente enfrentados entre s, como est ocurriendo ahora...". .

    Fue en las primeras semanas del 2010 cuando los mercados empezaron a hacer notar que la deuda griega rondaba el 100% del producto interior bruto (PIB). El Pasok de Giorgos Papandreu, que acababa de ganar las elecciones con amplia mayora, denunciaba que el anterior Ejecutivo haba manipulado el dficit (en realidad un presumible 10,6%). La difusin del dato provoc el colapso inmediato de sus mercados de financiacin financiacin externa y forz a Grecia (apenas el 2% del PIB de la eurozona) a pedir el rescate. Lo que ha venido despus ha sido una sucesin de rescates financieros: Grecia (100.000 millones de euros y otros 130.000 millones cuya concesin se discute maana en Bruselas), Irlanda (85.000 millones de euros) y Portugal (78.000 millones). Y como contrapartida, duros ajustes en los sistemas de pensiones, subidas de impuestos y recortes del sector pblico que han deprimido sus economas. En mayo del 2010, era Espaa la advertida, y das despus Italia: o aplicaban el ajuste o pasaban por la humillacin del rescate.

    La presin combinada de los mercados a travs de las agencias de calificacin y de los pases e instituciones comprometidas en los rescates han creado un escenario de ajuste que ha llevado a esas economas a la recesin (del 7% en Grecia, del 2,5% en Portugal, y ligeramente por encima del 1% en el caso de Espaa e Italia en el cuarto trimestre del 2011), lo que hace dudar de la capacidad de esos pases para salir adelante y cumplir con los compromisos asumidos.

    "La misin del euro era conducir a los pases europeos a una convergencia real de sus economas, entre un Norte que se ha revelado ms austero y ms escrupuloso con las cuentas pblicas y los pases del Sur aade Muns. La realidad es que el euro no ha funcionado bien y puede acabar siendo un fracaso. Mi impresin, y espero equivocarme, es que Grecia acabar por caer y Portugal lo tiene difcil, est muy tocado. Italia deber hacer muchos esfuerzos, como Espaa... Hoy tengo dudas sobre la viabilidad del euro. El euro deba servir a los pases, no al revs. Pero eso es lo que est ocurriendo. Europa intenta salvar la moneda nica".

    Las severidad de la poltica de austeridad alemana que en los ltimos meses ha usurpado a la Comisin Europea el protagonismo del proceso y la imposibilidad de devaluar su moneda frmula a la que todos estos pases haban recurrido de forma constante hasta su entrada en el euro obligan a estos pases a restaurar la competitividad perdida de la forma ms dolorosa posible. Lleva por nombre "devaluacin interna" y es un proceso generalizado de reduccin de costes, mayoritariamente salariales, en las empresas. Esto, unido a la depresin de los respectivos mercados internos, fuerza a estas economas a centrar su salida de la crisis en las exportaciones.

    "Alemania ha utilizado la crisis del euro para disciplinar a los pases de la zona y corregir lo que considera errores de partida en los inicios de la moneda nica. Pero no todo es culpa de la crisis de la deuda. Los efectos de la globalizacin tambin han sido importantes en determinar cmo nos encontramos. Las deslocalizaciones de empresas ya se producan en Espaa en los buenos tiempos de la burbuja, pero su efecto permaneca oculto por el boom inmobiliario. cuenta Josep Oliver, catedrtico de Economa Aplicada en la UAB. Mientras eso ocurra, en toda la dcada del 2000, Alemania sufra e iniciaba un proceso de ajuste interno y reduccin de costes en sus empresas porque intuy lo que se avecinaba. Lo dijo el mismo Alan Greenspan cuando se le pregunt por la profundidad de la crisis en los Estados Unidos. El problema de fondo, dijo, ha sido la entrada en el mercado internacional de 1.500 millones de nuevos trabajadores. Y eso deprime los salarios y las condiciones de vida en los pases occidentales".

    Oliver es un hombre que procede de la izquierda. Desde el estallido de la crisis, sin embargo, ha sido uno de los mayores defensores de la posicin alemana y de su estrategia de realineamiento europeo. "Seguramente, Grecia acabar por abandonar el euro, y lo ms probable es que Portugal tambin lo haga. Italia continuar, pero tendr muchos problemas para conseguirlo. Espaa menos, porque ha demostrado una mayor seriedad que el resto de pases. En cualquier caso, no creo que el euro est en cuestin. Veo a Alemania muy implicada en su supervivencia y, al final, lo ms probable es que Espaa est en el euro que dibuja Alemania...".

    Pero mientras llega ese da, la crisis de la deuda, iniciada formalmente en los primeros meses del 2010, no slo ha sobresaltado a las economas del sur de Europa. Tambin ha transformado en profundidad sus sistemas polticos, cada vez menos legitimados ante sus opiniones pblicas por la severidad de los ajustes. La crisis griega ha revolucionado la poltica griega, hasta el punto de situar a un tecncrata al frente del Gobierno, Lucas Papadimos, y erosionar los partidos mayoritarios en aquel pas. En Italia, Mario Monti, ex comisario de la UE, ha sustituido al gobierno de Silvio Berlusconi, seguramente el mandatario que ms odos sordos hizo a las recomendaciones de Bruselas y al que algunos acusan de ser el verdadero responsable de la persistencia de la crisis cuando en el verano del 2011 se neg a aplicar el ajuste. Espaa y Portugal han salido en principio mejor paradas: en ambos casos las citas electorales se han saldado con la cada de gobiernos de izquierda y situado en su lugar ejecutivos de derechas, ms comprometidos en apariencia con los ajustes.

    En cualquier caso, no ser un camino fcil. Jeroen van den Bergh, catedrtico de la Universidad de Amsterdam y profesor de Historia Econmica en la UAB, considera que "la situacin es excepcional, tanto que hay que abandonar algunos dogmas econmicos. La recuperacin va a ser muy lenta, entre otras cosas por los precios de la energa, que sern muy elevados en los prximos aos. Y despus est el problema del desempleo, que en Espaa es especialmente grave. Hay toda una generacin de jvenes que en las actuales circunstancias no encontrar trabajo hasta dentro de una dcada... eso es una locura, no es razonable, y es peligroso. El enfoque no debe ser slo crecer, hay que preocuparse, y mucho, por el empleo".

    Oliver coincide en que "tardaremos toda una dcada en recuperar la capacidad que tena la economa en el 2007", pero al mismo tiempo aade que es el nico camino posible. "Espaa no slo tiene problemas de competitividad. Es que tiene que desapalancarse, desendeudarse. Y esto presupone que la demanda interna estar estancada durante aos. Suma a eso los cinco millones de parados y la retirada por un buen periodo del protagonismo del sector pblico y tienes por delante un mercado interno deprimido durante un buen tiempo. Hay que exportar".

    Hacer pivotar a la economa sobre las exportaciones no es algo sencillo. Entre 1997 y el 2008, y tomando como base cien, el coste laboral por unidad de producto pas en Alemania al 103%; al 135% en Espaa y al 140% en Italia... Oliver considera, sin embargo, que la economa ya ha iniciado ese camino. "Hay que ser realistas y desdramatizar las cosas. Aqu en Catalunya ese proceso ya ha comenzado. Se han reducido costes y las empresas han mejorado su productividad. Yo creo que es justo destacar las mejoras en grupos automovilsticos como Seat o Nissan... o en las plantas espaolas de Citron, como destacaba su presidente esta semana en Financial Times".

    Pueden las exportaciones arrastrar una economa? "Yo creo que mucho ms de lo que se supone comenta Oliver. En los ltimos tres aos, la aportacin del sector exterior al PIB cataln, por ejemplo, ha sido positiva en un contexto de cada del resto de componentes de la demanda. Si la industria es capaz de salir al exterior y ganar cuota, como lo ha hecho, hay alrededor de ella un importante ncleo de servicios que trabajan en esa direccin".

    Germ Bel, catedrtico de Economa Aplicada en la UB, seala que uno de los grandes problemas de las economas mediterrneas son los intereses creados. "Creo que Italia es uno de los pases ms claros en este aspecto, un pas con demasiadas rigideces, en la que los diferentes colectivos impiden el cambio hacia la modernizacin". Bel aplica ese planteamiento a la economa espaola. "En Espaa, el problema es que la modernizacin econmica se ve coartada por el diseo de construccin nacional. En el conflicto entre ideologa y mercado, gana siempre la ideologa, los intereses de la administracin". Esta contradiccin, fcilmente perceptible en la poltica de infraestructuras, pero tambin en la reforma del sistema financiero, condiciona el despegue de la economa. "Mientras que en este pas pesen ms los intereses territoriales que los relacionados con la productividad de las empresas, seguiremos as".






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